Елена Константинова

СЕО и основательница стартапа Aerospace-Agro
«После института он пойдет поднимать авиацию, а ты — в декрет»

Елена Константинова в 19 лет запустила агротехнологический стартап, провела первые питчи для инвесторов в США и готовится к регистрации компании. По специальности — инженер-эколог управления и обеспечения безопасности аэрокосмической жизнедеятельности.

Компания Aerospace-Agro помогает изучать состояние сельскохозяйственный полей, разбираться, что с ними не так, и дает рекомендации, как решить имеющиеся на территории проблемы.

Елена получила премию inDriver, потому что внедряет технологии в консервативную сельскохозяйственную отрасль, будучи молодой девушкой.

Принципы Елены Константиновой

90% успеха проекта — это заслуга команды. Моя задача — создать условия для этого.

Мне важно понимать, ради чего я испытываю тот или иной стресс и к чему хочу прийти в будущем. Амбиции помогают строить планы по созданию спутниковой группировки. Вместе с командой мы к этому идем.

Aerospace-Agro в цифрах
132
параметра учитывает модель стартапа при прогнозировании урожая
3 млн
рублей — прибыль компании в 2021 году
8
сделок закрыл стартап за 12 месяцев

Не все понимают, насколько далеко технологии уже зашли. Очень часто мне приходится объяснять, насколько эффективны данные, полученные с помощью космических аппаратов, при оценке проблем сельского хозяйства.

Много раз мне предлагали нанять мужчину СЕО. «Компания под руководством мужчины вызывает больше доверия». Я не хочу прятаться за мужской спиной. Если я пойду на это, в обществе еще долго сохранятся подобные стереотипы.

Гипотезы, которые мы проверяем, не всегда приносят качественный результат для бизнеса. Но чаще интересный и ценный — с точки зрения науки и технологии. Всё, что мы делаем, важно для дальнейшего развития науки в любом случае. Это драйвит меня в моем бизнесе.

О дискриминации

На Aurora Tech Award подали 116 заявок. Это очень мало даже для огромной страны вроде России, не то что для всех русскоязычных стран. Девушки боятся заниматься бизнесом, они не уверены в себе, потому что кругом слишком много стереотипов. Не бойтесь!

«После института он пойдет поднимать авиацию, а ты — в декрет». Так всем девушкам отвечал один преподаватель вуза, в котором я училась. Он просто игнорировал девушек, которые поднимали руку, чтобы задать вопрос. Аргументировал это так: час его работы с молодым человеком будет стоить 2 рубля 30 копеек (он же потом поднимет авиацию), а с девушкой — 30 копеек, потому что она будет рожать детей. В техническом вузе подобным образом высказывались и мужчины, и женщины.

«Ты — девушка, поэтому это не может быть твоим бизнесом / ты ничего не знаешь / поехали лучше отдыхать, какая урожайность? / тебе надо мужа искать / родишь троих и успокоишься» — такие фразы присутствуют фоном в моей жизни постоянно. Это обидно и неприятно.

О будущем

В нашей команде 17 человек. Сейчас только одна из них девушка — отвечает за Instagram. Была еще одна девушка — ML-инженер, то есть специалист по машинному обучению. Но она решила вовсе сменить сферу деятельности и ушла в продакт-менеджеры. Мы работаем в нише со специалистами мужчинами. На одну нашу вакансию приходит до 130 заявок — среди них ни одной от девушек. А хочется, чтобы их было как можно больше.

Ковид изменил оценку стоимости компаний в нашем секторе. Все ключевые метрики, стратегии развития стали иными. Мы поняли это, проходя оценку у разных экспертов перед выходом в США: все называют нам разные цифры, оценки и метрики со ссылкой на ковид. На этом фоне наш рынок вырос, появились новые компании, основанные на наукоемких процессах и научно-технической составляющей. Это круто.

Моя компания выходит на рынок США, нужен маркетинг, продажи, кастдев (англ. customer development — опрос пользователей для получения инсайтов). Как только я узнала, что заняла второе место в Aurora Tech Award, сразу сказала команде, что деньги пойдут на освоение нового рынка.